Nu närmar vi oss den tid där en summering av vad bloggen har gett  för resultat i den kommunala verksamheten.

När det gäller de politiska företrädare som har haft makten i Åmål så har ju väljarna verkligen tagit åt sig alla konstigheter som Centerns företrädare har haft för sig i sitt styrande av kommunen. De  har klart deklarerat i valet att de inte finner sig i Centerpartiets sätt att styra kommunen. 

Tyvärr så har vi inte samma resultat på tjänstemannasidan där samhällsbyggnadsförvaltningens chef får fortsätta som om ingenting har hänt.

 Tommy Jingfors har i sin verksamhet som chef och ansvarig för upprättande av hyresavtal, varit ansvarig för att miljoner har runnit ur den kommunala kassan till subventioner utan reaktion varken från revisorer, politiker eller chefstjänstemän.

Svante Melander som är Tommy Jingfors chef och skall se till att

förvaltningscheferna följer kommunallag i sitt agerande och agerar på ett sätt som sätter kommuninnevånarnas intresse i centrum. 

Ingen reaktion, på Tommy Jingfors styrande i hyreskontrakt, budgetar, omfördelningar av kostnader och i största allmänhet en oprofessionell hantering av kommunala skattepengar. I en organisation som har mörkat sakförhållanden som inte gått rätt till, struntat i fullmäktigebeslut, har mörkat fakta i skrivelser om faktiska förhållanden i verksamheten. Att han fortfarande har förtroende kanske bara åskådligör hur svårt det är att ändra kulturer som uppstått där kompisskap och personliga relationer sätter stopp för en total revision av verksamheten och där någon tar ansvar för misstagen. 

Svante Melander har i omgångar både i bloggen och personligen fått uppgifter om oklarheter som med jämna mellanrum förekommit i samhällsförvaltningen.

Klara besked om sakförhållanden som kan kontrolleras. Om det vore en tjänsteman i ett privat företag skulle Tommy Jingfors  fått sparken för länge sedan.

Skall inte vi i kommunen ha samma krav på moral på våra tjänstemän som i den privata sektorn ?

En oprofessionell hantering av hela verksamheten där jag bara skummat på ytan i alla oklarheter som finns säger folk som arbetet i förvaltningen. Det  normala i en sådan situation vore en omplacering eller sparken. Vad händer, jo Tommy Jingfors får förtroendet att leda en sammanslagning av Säffle och Åmål i en gemensam förvaltning.

Kanske säger en hel del om kompetensen hos våra politiker och högre tjänstemän som blundar för de sakförhållanden som varit på tapeten, och som är så lätt att kontrollera. Med den inställningen så är det bara en tidsfråga när vi är tillbaka på ruta ett där mygel och mörkning av sakförhållanden fortsätter som om ingenting har hänt. 

Det har förekommit stora förändringar i verksamheterna efter alla avslöjanden i bloggen det är ett faktum. 

Vi har fått en nyordning där nu våra politiker äntligen får en möjlighet att ta  kontrollen över var våra skattepengar tar vägen,  hyresavtal har överförts till ÅKAB, nu tar till och med fullmäktige sitt ansvar för hur våra skattepengar används. Den ekonomiska uppföljningen har förbättrats. Det är slut med omfördelningar mellan investeringsbudgetar. Förhoppningsvis kommer man också att följa lagen om offentlig upphandling som det var lite si och så med förut.

Kanske också vårt ekonomikontor är mer uppmärksamma när förvaltningarna försöker dölja var kostnaderna hör hemma.

Förhoppningsvis får vi i verksamheten investeringskostnader och intäkter där de hör hemma och inte där verksamhetschefen blandar efter eget befinnande för att slutprodukten skall vara presentabel för politikerna.

Förhoppningsvis får vi också politiker i de olika nämnderna som inte ser som sin främsta uppgift att tillgodose sina egna intressen med våra skattemedel. Vi kan ju också hoppas att vi får revisorer som är värd namnet. 

Var uppe på stadshuset i går ,begärde in förfrågningsunderlag för offerter på de senaste fem  årens

investeringar, där samhällsbyggnadsförvaltningen är involverad. Blir troligtvis en intressant läsning, enligt flera bedömare som har insikt i hur den förvaltningen har  skötts de senaste årtiondena.

Fick en liten pratstund med vårt kommunalråd Kurt Svensson om hur det står till i denna nämnd.

Fick väl ut av denna pratstund, samhällsbyggnadförvaltningen har svårt att avsluta sina investeringar med en uppföljning och en analys av utfallet. En mycket viktig del i ett projekt för att kunna ta lärdom av misstagen så att dessa inte upprepas. 

 Själv har jag på avstånd följt hur samhällsbyggnadsförvaltningen har bedrivit hamnterminalbygget. Där kom verkligen den bristande kompetensen  fram i hur ett bygge skall drivas. Istället för att i förväg ta reda på förutsättningarna för bygget så går man in och begär kommunala medel för en investering som man inte riktigt har klart för sig hur stort investeringsbehovet är. I efterhand kom det både utrymningsvägar, rökluckor ,brandlarm mm för att kunna få lokalen godkänd för sitt ändamål.

Har gått in och begärt utdrag ur protokoll om de fullmäktigebeslut som finns för investeringen. Finns det  täckning för de nio miljoner som bygget kostat  ?

T Norum

Hur är det - har vår förvaltningschef i samhällsbyggnadsnämnden svårt att sköta sitt arbete utan att behöva mentor före sina beslut ?

Efter att tagit del av fakturor från 2007 som fakturerats Åmåls kommun så betalas

10.000 kr ut för mentorskap för den nya hamnen och Lakeskärsprojektet. En faktura från ett företag som på inget sätt har den minsta kunskap om den typ av projekt, 34 timmar à 300 kr exl moms. 12.750 kr är den summa som båtägarna som har båtplatser i kommunen får som tillskott i kostnadsunderlaget för beräkning av båtplatsavgifterna.

Var finns den dokumentationen, om vad det mentorskapet gav oss båtägare som kan försvara den kostnaden ?.

Konsultation och mentorskap projekt Vänerike kostade ca 40 000 kr. Nog borde väl  förvaltningschefen i samhällsbyggnadsförvaltningen ha sådana kunskaper i sin roll som beslutsfattare utan att behöva ta till mentorer till sådana kostnader före sina beslut.

Det är bara att konstatera förvaltningschefen lägger ner ca 3 veckors arbetstid på årsbasis om man skall gå efter timantalet som har fakturerats kommunen för mentorskapet under 2007 av en företagare i turistbranschen.

Hur är det - har kommunen som policy att betala kostnader i samband med myndighetskrav i verksamheten ? För att driva vattenverksamhet så vill länsstyrelsen i Västra Götaland ha en anmälningsavgift för angöringsplats vid Storön. Tydligen är det en kommunal angelägenhet eftersom fakturan på 3.500 kr hamnade hos skattebetalarna.         

Vad finns det för plan i den kommunala verksamheten som styr investeringarna i fritidssektorn? Själv har jag intresse i att tennisklubben överlever, en förening som med i stort sett egna medel har tillfört kommunen en idrottsanläggning som både skola och allmänhet har stor nytta av. När man ser på investeringar i våra bollsporter som t.ex fotboll så har det investerats c:a fyra miljoner de senaste fem åren i konstgräsplaner, omklädningsrum, klubbhus mm.

 Man har köpt fotbollsmål för c:a tvåhundratusen kronor de senast åren.Tar man också med den nya idrottshallen så hamnar vi på en bra bit över tio miljoner i investeringar.

Är det samhällsbyggnadsnämndens sammansättning som avgör vilka idrotter det

skall satsas på. Vi har en ordförande i Viken, vi har en förvaltningschef som har sina rötter i samma fotbollsklubb. Vår turistchef som ingår i samma organisation

var också ordförande i samma förening. Kan det vara så att sammansättningen i våra nämnder skall vara avgörande var investeringen hamnar.

 Vi har sett att ledamöterna  tar beslut som vid t.ex bluesfestivalen där Viken i många år har monopol på intäkterna från Örnäs camping. Ett beslut som för campingens del är avgörande för vinst och förlust i boklslutet. Inga skrupler här inte, man överför inkomsterna till Viken samtidigt som man äskar pengar i fullmäktige för att täcka motsvarande förlust av skattebetalarna. Här finns det föreningar som står på knäna för att överleva, samtidigt som ledarmöterna i samhällsbyggnadsnämnden pytsar ut pengar i överflöd till sina egna idrottsliga intressen.

 Jag tror nog inte att  ledamöterna i våra nämnder skall innehålla personer vars intresse har en direkt koppling till de beslut som tas. Här finns uppenbarligen en risk att man låter egenintresset gå före i prioriteringen.      

Den kopplingen tycker jag mig kunna se i samhällsbyggnadsnämnden. 

 Thomas Olson fp ordf,  Kjell Lindstedt s v.ord,  Ulla Britt Johansson c , Leif larsson c , Micael Norre´n  s , Jan Hagelbrand  c ,ledarmöterna i samhällsbyggnadsförvaltningen.

Vilket mandat sitter ni på igentligen ? Det finns klara bestämmelser hur nämnder och förvaltningschefer skall förhålla sig till upphandlingar, hur man skall  fördela kostnaderna där de hör hemma. Ni har på ett uppenbart sätt brutit mot alla de bestämmelser som finns för att skydda  kommuninnevånarnas intresse. Ni skriver hyresförslag som har dubbla budskap, ni anstränger er inte ens till att datera dokument..Ni underlåter er att ta ut hyror på fastigheter som ni förvaltar så att dessa täcker kostnaderna utan skickar över underskottet till skattebetalarna utan någont underlag för beslut i fullmäktige. Ni underlåter er att följa de bestämmelser som gäller för  investeringsbudgetar.  Fattar ni i samhällsbyggnadsförvaltningen inte varför vi har dessa bestämmelser.? .För att skydda och ta vara på kommuninnevånarnas intresse , något som politikerna i nämnden tydligen totalt har förbisett  Ni har i denna nämnd skapat en kultur där fixarmentalitet har varit signum, där ni inte bryr er om bestämmelser för att få era politiska ideer i hamn. 

Det vore katastrof för demokratin om inte våra politiska partier tog till sig den uppenbara nonchalans mot kommuninnevånarna som samhällsbyggnadsförvaltningens ledarmöter har  visat.Ta och förpassa dessa  ut i kylan.

Här kan man göra sin röst hörd över hur man upplever sin situation i kommunen.

Får man gehör för sina önskemål i kommunens olika serviceorgan ?

Hur behandlas man i äldrevården ?

Får man den service man förväntar sig i förhållande till den skatt man betalar?

Prioriterar våra politiker rätt saker med våra skattemedel ?

Ni bestämmer själva ärendet som det skall bloggas om.

   Det är tydligt att samhällsbyggnadsnämnden inte vill ta åt sig information om subventioner till egna företagare i kommunen utan fortsätter som ingenting har hänt.

 Jag håller nu på att förbereda en polisanmälan för de enskilda ledarmöterna  för  hanteringen av hamnterminalen, så få vi se om det där med ansvar som man hela tiden hänvisar till speciellt när arvodena kommer i focus är lika aktuellt i verkligheten.

 Ett skadestånd på ca 2 miljoner  till kommuninnevånarna för de utlägg som skattebetalarna har fått på sitt bord på grund av lagöverträdelse om hyressubentioner låter som en rimlig början för att kommuninnevånarna skall gå skadeslösa ur  affären.

 När det gäller axa ladan så håller jag fortfarande att få in fakta om alla transaktioner för de senaste fyra årens investeringsutlägg utan att vi kommuninnevånare har fått kompensation i hyresintäkter .

   Vi har fått en ny attraktion på örnäs camping. Ett vattenfall för våra badande och campinggäster. Här har grävmaskiner, sprängningar och lastbilar gått i skyttetrafik för att invånarna skall få njuta av denna upplevelse. Samhällsbyggnadsnämnden fick nyligen 750000 kr extra av kommunstyrelsen för att kunna uppfylla sin service till kommuninnevånarna på ett godtagbart sätt.

Tyder det inte på en extremt dålig fantasi  och omdöme i användadet av våra skattemedel när man i dessa spartider lägger pengar i ett sådant  projekt ?